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评建工作组织领导机构

发布: 2013-1-09 10:11 |  作者: admin |   查看: 1370次
一、评建工作领导小组及职责
      (一)评建工作领导小组
      组  长:邵田田、陈德泉
      副组长:胡  巍、石  骏、许黎英、周洪星
      成  员:童铧彬、郑 锋、段晓宁、朱能军、柳婷尔、沈 坚、 柴    林、胡苗忠、张志刚、章志平、丁 菁、郭民军、 陶    军、楼 勤、陆 洲、曹寿慕、于正炯、郭乐明、 俞攸正、许为民、徐飞跃
      (二)工作职责
      1. 全面负责学院评建工作的组织领导;
      2. 明确评建工作目标和思路,研究审定评建工作实施方案, 并对实施工作进行督察、考核;
      3. 负责协调、解决学院评建工作中的重大问题;
      4. 宏观调配学院评建工作中的人力、财力、物力;
      5. 负责审定学院评建工作中的文件、自评报告和评估汇报等 重要材料。

二、评建工作办公室及职责
      (一)评建工作办公室
      评建工作领导小组下设评建工作办公室(简称评建办)。朱能军兼任办公室主任,徐飞跃借调至评建办,任办公室副主任。
      (二)工作职责
      评建工作办公室是评建工作领导小组的日常办事机构,全面负责学院评建的具体工作,贯彻、落实学院评建工作领导小组的有关决定。
      1. 制定学院评建工作方案及评建各阶段的实施计划,分解评 估指标体系,部署具体工作任务;
      2. 负责评建日常工作的组织协调;
      3. 负责对各系部、职能部门评建工作的指导、检查及工作反 馈;邀请有关专家来学院指导评建工作;
      4. 负责评建工作资料的收集、汇总与整理,建立各类评估资 料档案;
      5. 负责数据采集平台的建设;
      6. 编制《评建学习手册》、编辑《评建工作简报》、建设校园 网《评建专题》;
      7. 负责组织校内自评、预评工作;
      8. 撰写评估自评报告、分项自评报告和汇报材料,以及评估 后学院整改报告;
      9. 负责专家组来院考察评估的安排协调工作;
      10. 完成学院评建工作领导小组交办的其他工作。

三、各系(部)相应成立评建工作小组
      (一)各系(部)评建工作小组 组  长:系(部)主任; 副组长:系党总支副书记(主持工作)、系(部)副主任; 成  员:系(部)教研室主任、教学秘书、学生辅导员。
      (二)评建工作小组的主要职责
      1. 负责本部门自评工作的总体规划及部署,宣传、发动本系 部师生员工积极参与评建工作;
      2. 根据学院总体实施方案和教育部评估指标体系的要求,逐 项对照检查,组织完成本部门的材料收集、整理、归档和教学档 案室的建设工作;
      3. 组织开展本部门的自评检查工作,积极配合学院评建办对 本部门的检查、督导工作,并及时进行自评整改;
      4. 组织撰写本部门的自评报告、自评依据、特色及提供相关 支撑材料,保质保量按时完成各项自评工作任务;
      5. 落实专人负责,加强评建信息的沟通。
 亿万先生成立人才培养工作评建工作领导机构的通知.pdf(293 KB)
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